نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:53 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
تاکتیک های صحیح و غلط عدم ایجاد زبان مشترک صحیح در سازمان! مفهوم واژه Office در عبارت Project Management Office آیا PMO یک واحد جدید در سازمان است؟ نقش های PMO در سازمان PMO پشتیبانی PMO مدیریتی تمرکز بر کسب و اعمال قدرت! سرمایه گذاری بر کیمیای روابط PMO به شدت نیاز به بهره گیری از رویکرد رهبری دارد
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:53 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
یکی از مهم ترین روش هایی که اجرای پروژه های زیربنایی را با مشارکت بخش خصوصی )به ویژه سرمایه گذاران خارجی( میسر ساخته است، روش «Build-Operate-Transfer» می باشد که به اختصار BOT نامیده می شود. دولت می تواند با استفاده از این روش قراردادی، بدون صرف هزینه اولیه ساخت و راه اندازی پروژه، به پروژه های زیر
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:52 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
به جهت اهمیت حفظ و بهینه سازی منابع مالی در راستای پیشبرد اهداف اقتصادی کشور، لزوم مدیریت جهت جلوگیری از اتلاف منابع به هر شکل محرز می باشد. تأخیر در اجرا و بهره برداری از پروژه ها و زیان های ناشی از آن، سهم عظیمی در هدر دادن منابع و سرمایه های اقتصادی دارد که به عنوان نمونه، مقدار زیادی از بدهی های
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:52 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
با توجه به شیب صعودی نرخ ارز در سال 91 در جامعه، که سبب کاهش توان خرید اقشار مختلف از جمله پیمانکاران، تولیدکنندگان و در نتیجه سبب عدم توانایی و تعهد آن ها نسبت به انجام پیمان خای خود گردید، دولتمردان مجاب به ایلاغ مصوبه ای توسط سایت معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری با موضوع "نحوه جب
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:52 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
وجود کارهایی جدید در طول پروژه بنا به دلایل مختلف امری غیر قابل انکار می باشد. به طوریکه در ماده 22 شرایط عمومی پیمان نشریه 1311 معاونت نظارت راهبردی اعلام می دارد که پیمانکار باید بی درنگ پس از دریافت ابلاغ مهندس مشاور، قیمت پیشنهادی خود را برای اجرای کارهای یاد شده، همراه با تجزیه قیمت، به مهندس م
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:51 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
به اشتراک گذاری دارایی های دانشی، یکی از فاکتوهای بحرانی است که منجر به افزایش شایستگی های کلیدی سازمان می شود. نقشه دانش به عنوان یک ابزار مدیریت دانش، تقسیم و به اشتراک گذاری دارایی های دانشی صریح و ضمنی را فراهم می کند. در این مقاله سعی می شود نقشه های دانش معرفی گردد. برای این منظور ابتدا به بیا
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:51 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
بررسی رفتار سازه های فضایی در عرشه پل ها با تغییرات طول اعضا، در قالب پی. دی. اف و در 10 صفحه
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:50 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
روش دوعاملی EPC یکی از روش های پذیرفته شده در پروژه های اجرایی می باشد. در این روش به علت شفافیت قرارداد، اختلاف بین پیمانکار و کارفرما به حداقل رسیده و باعث نزدیک شدن آن ها به یکدیگر می شود که این امر باعث افزایش سرعت اجرای پروژه می گردد. در روش EPC، با توجه به این که بخش های مهندسی، تدارک و اجرا
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:49 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
از ورود عملی مهندسی ارزش و اجرای آن در پروژه های کشورمان چند سالی بیش نمی گذرد. با توجه به این موضوع، میزان صرفه جویی حاصل شده و کاربرد مهندسی ارزش در طرح های عمرانی کشور ما نسبت به پتانسیل آن بسیار کمتر می باشد. با توجه به جایگاه قانونی مهندسی ارزش در برنامه پنجم توسعه و توجه گسترده به این مبحث در
نوشته شده در سه شنبه 93/2/16
ساعت : 4:49 عصر
نویسنده : ابولفضل ذوالقدر
نظرات
|
|
در عصر دانایی که دانش مهم ترین سرمایه هر سازمان و جامعه ای محسوب می شود، بسیاری از سازمان ها پیاده سازی مدیریت دانش را در پیش گرفته اند. اما ماهیت دانش به گونه ای است که انتقال آن را با مشکل مواجه می کند. چرا که دانش در فرآیندها، رویکردها، ساختارها و رویه های سازمانی نهفته است. به ویژه در سازمان های
